Заказчик


Организация: сеть магазинов автозапчастей ООО”Орион авто”

Отрасль: Розничная торговля


Задача


Создание единой информационной системы для оперативного управления всей компанией.


Результаты работы


Срок: 7 месяцев

Пользователей: 58

Статус: Поддержка


Оптовая и розничная торговля автозапчастями

  ООО”Орион авто” одна из крупнейших сетей, объединяющая магазины запчастей для иномарок и разборки иномарок в Санкт-Петербурге и регионах.

  Специфическая работа предприятий, занимающихся разборкой и масштабной реализацией запчастей для автомобилей, обладает рядом уникальных особенностей.

  С развитием собственной филиальной сети у ООО”Орион авто” возникла необходимость в создании единой информационной системы для оперативного управления всей компанией. В результате был сделан выбор в пользу компании Q-SCO, так как наш опыт и возможности идеально соответствуют требованиям компании к оперативному учету.

  Работы по автоматизации начались в декабре 2010 года. Перед специалистами компании “Q-SCO” была поставлена задача объединить данные разрозненных филиалов в единую информационную систему и настроить продукт для ведения полноценного оперативного и бухгалтерского учета.

Успешно внедрены следующие подсистемы:

  • Закупки;
  • Продажи;
  • Ценообразование;
  • Планирование транспортной логистики;
  • Резервирование;
  • Бухгалтерский учёт.

  В рамках проекта, на основе механизма распределенных информационных баз, была создана единая консолидированная система, куда конвертированы разрозненные данные центрального офиса и четырех филиалов за 2-х летний период. С помощью единой системы руководство ведет комплексный учет деятельности подразделений и видит картину работы всей компании в целом.

  Дополнительно в ходе внедрения был разработан механизм перемещений товарно-материальных ценностей с центрального склада на склады филиалов. Для контроля транспортировки товара создан ряд внутренних документов, а также дополнительные отчеты, благодаря которым легко находить отклонения в запланированных движениях партий продукции. Разработка позволяет руководству компании видеть реальное состояние всех складов, планировать их максимальную загрузку, избегать недостатка того или иного товара в филиалах. Была внедрена работа анализа BIG DATE.

Примеры